财务转型服务

企业和市场不断变化的动态要求组织中的财务职能进行相应的重大转型。新技术、大量且不断增长的数据、持续的监管变化以及以更低的成本提供更多服务的需要，都给首席财务官和财务总监带来了额外的压力。财务领导人在平衡日常执行工作和跨越战略、运营、IT以及人员和流程的重大转型举措之间走钢丝。因此，他们必须发展他们的部门，为现代财务的这些新方面服务。

在MBG，我们帮助您完成从战略到实施的财务转型之旅。我们对财务转型的综合方法，通过全面解决所有的组成部分来实现高效率：运营模式、人员、流程、技术、报告、治理、风险和合规等要素。