基本建设项目咨询

资本项目 “是指有助于管理和增长资本化和可折旧资产的项目，如道路和水坝等有形基础设施、生产设施、机器和设备等等。例如，它可以是现有设施的新建、扩建、改造或更换项目。资本项目充满了机会和风险。最大的威胁也许是由方案、流程和项目管理造成的。任何资本项目的成功都有赖于满足时间和成本参数，管理承包商和项目变化，驾驭每个项目的具体规则，以及从开始到完成都保持开放和全程负责。

公司往往缺乏在所有这些方面执行所需的计划和项目管理的资源和经验。而这正是MBG作为专业的计划和项目管理咨询伙伴在资本项目的所有阶段发挥作用的地方。

在MBG企业服务中赢得资本项目管理游戏

MBG企业服务是一个全球性的组织，通过提供长期的解决方案和战略来支持亚洲、欧洲和中东地区的客户，以促进业务转型和增长。

MBG的资本项目咨询部与客户在整个项目生命周期内合作，在计划、项目和流程层面提供风险缓解和控制解决方案。我们在提供基于项目的审查和审计、流程开发和再造、项目管理、市场和可行性研究以及为房地产、制造业和基础设施行业的业务实践提供项目咨询服务方面拥有丰富经验。

我们的主题专家帮助您的公司在项目管理领域中游刃有余，同时通过我们在项目生命周期中的定制解决方案，将风险降到最低并提高绩效。我们与您合作，解决当前的挑战，并使您的系统为未来做好准备。

MBG的资本项目咨询解决方案 – 摘要：

基于风险的内部审计 – 对现有控制和流程进行基于风险的审查，为治理、风险和合规性制定强有力的综合框架。

项目审查/审计 – 审查整个项目生命周期的现有控制和流程，重点是时间、成本、合规性和质量以及降低风险和提高生产力的解决方案。

标准操作程序/目标操作模式 – 为组织转型制定世界级的流程框架。

设立项目管理办公室、项目管理协助和合同管理 – 为项目提供项目管理服务和客户代表角色，包括规划、调度、预算、时间和成本控制监测、最佳资源利用，以及从合同准备、评估和监测到终止和结束的技术商业解决方案。

企业风险管理 – 各种流程的风险识别和评估，风险登记的准备，缓解和监测。

项目咨询服务，包括市场和可行性研究和尽职调查 – 全面的市场评估、技术-商业可行性、运营模式分析、需求和财务预测、竞争评估、市场份额和敏感性分析、商业案例开发、MIS仪表板、项目的风险和控制评估；技术和供应商尽职调查，以确定批准和控制条例。

投资监测 – 在建设过程中对投资进行监测，以实现有效的资金/现金流管理。

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