Fields marked with an asterisk (*) are required.
企业资源规划(ERP)往往被证明是一个复杂的过程,没有深入的洞察力的好处。传统的业务流程再造(BPR)的提问方式,是用来了解客户对ERP实施的需求,缺乏使公司员工提供准确答案的背景。对客户的售前和售后访谈也不能提高企业运营的透明度。这种缺乏了解的情况会阻碍ERP实施者对所收到的信息进行验证。
由于缺乏统一性,工作人员对所遵循的流程的描述可能会导致对业务的理解产生歧义。这种沟通上的差距可以通过我们的成本效益和定制的解决方案有效解决。
通过我们全面的ERP和CRM项目管理系统,组织可以专注于加强他们的运作,并获得业务知识,为他们的最终客户推动价值。我们与您的团队合作,更好地了解您的要求,并准确地将其传达给您的ERP供应商。
Stay one step ahead in a rapidly changing world and build a sustainable future with us.