企业转型

用战略眼光重新定义目的

当前的市场趋势非常容易受到突然变化的影响。法律法规、技术和利益相关者的需求等因素在不断变化，它们使各行业的组织有必要进行转型。因此，企业不断寻求简单、创新的方法，使他们的运营和商业模式与这些不断变化的因素保持一致。

不管是什么原因造成的变化，您都需要能够提高企业战略眼光和决策能力的基本转型战略，同时要易于实施。MBG企业服务可以使这些变化有效地发生。

1. 项目和计划管理

项目管理帮助企业做出更好的决策，推动创新，解决具有挑战性的问题，并提供持久的结果。与业务转型的无缝整合，它可以驯服大型项目的混乱局面，并将战略转化为可持续的价值。

在MBG，我们帮助您调整资源和活动，以满足组织目标，最大限度地发挥投资组合的潜力，并降低风险。我们的咨询工作贯穿于整个旅程的每一个阶段，优化所有项目阶段，强调效率。

我们高素质的顾问帮助您成功地管理转型计划、复杂的项目和变革的影响。

2. 变革管理咨询

为了在这个充满挑战的快节奏时代茁壮成长，组织需要确保他们和他们的员工都能适应和拥抱变化。擅长变革管理的组织能够推动创新，实现更快的增长和更高的股东回报。最重要的是，他们在面对变化时继续重塑自我，并实现持续的竞争优势。

在MBG，我们在提供各种项目的成功变革管理方面有着丰富的经验：实体范围的转型、组织变革、技术实施和工作文化转型。我们也提供敏捷的项目和跨越项目组合的变革管理。

3. 可持续发展和企业社会责任

今天的市场成功要求公司对其生态和社会足迹负责。可持续性和企业社会责任（CSR）是企业在这个充满挑战的时代发展的重要商业要件。成功的企业社会责任战略有助于企业将自己定位为可持续发展和对社会负责的品牌–这是一条行之有效的现代途径，可以降低资源成本，提高利润率。

在MBG，我们全面的企业社会责任咨询实践的方法是将可持续性嵌入到核心业务战略中。因此，我们使我们的客户能够根据他们的业务和预算来实现企业社会责任目标。

我们的专业人员可以解决企业管理中存在的漏洞，同时为推动转型的内部和外部因素制定有效的解决方案。我们对选定的组织结构、系统和程序的全集团整合潜力进行深入分析。我们的专业知识可以用来改善你的董事会层面的控制和优化公司资源。

4. 卓越运营

卓越运营是文化转型和技术赋能的结合，使企业能够最好地实现其战略目标。以客户为中心的方式有效地利用它来应对机会和威胁的公司拥有市场优势，并提供卓越的利益相关者价值。

在MBG，我们帮助您围绕客户价值和需求制定业务战略、运营模式、人员和流程。我们与您合作，改善您的运营，优化关键能力和价值流，以实现预期结果，从组织、地点、流程、技术和采购的变化中推动价值。

5. 组织健康

组织健康是指一个组织通过成功地应对来自内部的变化而有效运作和提供高绩效的能力。快速发展的技术变革和竞争压力要求公司在一个灵活和适应性强的组织结构中拥有一个技术人才库。

组织健康对人员和业务绩效都有影响。它需要通过最大限度的员工参与和人才保留来进行监测和工作。

在MBG，我们通过咨询帮助客户优化他们的组织健康，将运营和人员的洞察力与实时诊断结合起来，为客户规划出一条通往高绩效的道路。我们与客户合作，为增长机会和与新兴技术、行业动态、兼并和收购以及劳动力过渡相关的不确定性做好准备。

6. 多样性和包容性

驾驭当今复杂和快速发展的颠覆性世界，需要组织雇用一个与它的复杂性和可变性相匹配的人才基础。为了茁壮成长，组织需要释放所有人才的力量和潜力。  一支基于多样性和包容性的参与性和敏捷性的员工队伍是关键。投资于多样性的组织能够吸引更好的人才，促进更多的创新，并带来更出色的财务业绩。

在MBG，我们帮助客户定义、制定和实施包容性和多样性战略，采用以结果为导向的方法，立足于他们自己的人才和业务优先事项，并基于数据和分析。